Segelboot Retrospektive
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Begeben Sie sich auf eine nautische Reise mit der Segelboot Retrospektive. Dieses fantasievolle Format lädt Teams dazu ein, ihre Reise, Herausforderungen und Bestrebungen durch die Metapher des Segelns zu visualisieren. Es geht nicht nur um Reflexion; es geht darum, dies mit Kreativität und einem Hauch von Verspieltheit zu tun. Perfekt für Teams, die eine Pause vom Gewöhnlichen zu schätzen wissen und begierig darauf sind, auf einem Meer von neuen Perspektiven in See zu stechen.
Wann Sie die Segelboot Option wählen sollten
Die Segelboot Retrospektive ist ideal, wenn Sie spüren, dass das Team einen Schub an Kreativität benötigt oder wenn die üblichen Formate ihren Reiz verloren zu haben scheinen. Sie ist besonders wirksam für Teams, die von visuellen Metaphern profitieren, indem sie ihnen helfen, Herausforderungen und Ziele in einem neuen Licht zu sehen. Wenn Sie etwas Energie und fantasievolles Denken in Ihre Retrospektive einbringen möchten, lassen Sie das Segelboot die Diskussionen Ihres Teams leiten.
Bereiten Sie die Szene für ein maritimes Abenteuer vor. Spielen Sie einige beruhigende Inselmelodien und starten Sie mit einem IceBreaker . Es geht darum, eine entspannte und fröhliche Atmosphäre zu schaffen, um den Grundstein für offene und positive Diskussionen zu legen. 🌺
Dinge, die dem Team helfen
So wie der Wind ein Segelboot vorwärtstreibt, geht es in dieser Spalte um die positiven Kräfte, die Ihr Team antreiben. Es ist ein Raum, um die Werkzeuge, Praktiken oder sogar Teamdynamiken anzuerkennen, die Sie in die richtige Richtung bewegen.
Dinge, die das Team verlangsamen
Anker, obwohl unerlässlich, können das Boot auch zurückhalten. Hier kann das Team besprechen, was sie belastet oder daran hindert, sich mit dem gewünschten Tempo zu bewegen. Es geht darum, Hindernisse zu identifizieren und Wege zu finden, sie zu heben.
Die Risiken oder potenziellen Gefahren
Jeder Seefahrer ist sich der Felsen bewusst – sie repräsentieren unsichtbare Herausforderungen. In diesem Abschnitt kann das Team potenzielle Risiken oder Herausforderungen, die gerade unter der Oberfläche lauern könnten, diskutieren, um sicherzustellen, dass sie bereit sind, sie zu umschiffen.
Das ultimative Ziel oder die Vision
Die Insel symbolisiert die Bestrebungen des Teams – das Ziel, auf das sie hinarbeiten. Es ist eine Erinnerung an das größere Bild, die ultimativen Ziele und die Vision, für die das Team arbeitet.
Die Segelboot Retrospektive ist mehr als nur eine Feedback-Session; sie ist eine kreative Reise. Indem Herausforderungen und Ziele im Kontext eines Segelabenteuers visualisiert werden, können Teams neue Einsichten und Perspektiven gewinnen, wodurch der Weg zur kontinuierlichen Verbesserung zu einer fesselnden Reise wird.
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Segelboot Retrospektive | Kostenlose Vorlage und Guide
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Retrospektiven sind ein unverzichtbares Werkzeug, um die vergangene Leistung zu bewerten und Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren. Eine Möglichkeit, sicherzustellen, dass Retrospektiven wahre Erkenntnisse liefern, besteht darin, die Kraft visueller Metaphern zu nutzen. Genau hier kommt die Sailboat-Retrospektive (oder Segelboot-Retrospektive) ins Spiel.
Egal, ob Dein agiles Team am gleichen Ort arbeitet oder derzeit remote tätig ist, eine Sailboat-Retrospektive ist eine unterhaltsame und engagierte Retrotechnik, die sicherstellt, dass das gesamte Team auf die größere Vision ausgerichtet ist und gleichzeitig über Gegenwinde und mögliche Bedrohungen für den Projekterfolg informiert ist.
In diesem Artikel zeigen wir Dir, wie Du die Segelboot-Retrospektiven-Vorlage in 4 einfachen Schritten in Kombination mit Conceptboards kollaborativem Online-Whiteboard nutzen kannst.
Was ist eine Segelboot-Retrospektive?
Eine Segelboot-Retrospektive ist eine unterhaltsame Retrovorlage, deren visuelle Natur das gesamte Team einbezieht. Sie besteht aus 4 verschiedenen Abschnitten.
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Wind (Treiber): Dieser Abschnitt identifiziert die treibende Kraft hinter dem Erfolg des Teams. War es ein hilfreicher Kollege? Eine klare Projekt-Roadmap? Ein unterstützender Kunde? Es ist auch eine Gelegenheit, Teammitglieder zu erkennen, die im Sprint oder Projekt bedeutende Beiträge geleistet haben. Die Idee sollte sein, diese Rückenwinde weiter wehen zu lassen.
Anker (Engpässe): Anker sind die Faktoren, die das Team zurückgehalten haben. Was waren die Blockaden, die den Fortschritt verlangsamt haben? Es könnte ein Mangel an Klarheit über wichtige Ziele sein. Oder die Unfähigkeit, das größere Bild zu sehen. Oder vielleicht sogar ein Mangel an Motivation. Dieser Abschnitt geht um Selbstreflexion und die Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten für die Zukunft.
Felsen (Bedrohungen): Felsen sind Risiken, die den zukünftigen Erfolg des Teams bedrohen können. Dieser Abschnitt zwingt das Team, sich von der unmittelbaren Gegenwart zu lösen und einen längerfristigen Blick auf das Projekt zu werfen. Es ist wichtig, Bedrohungen zu identifizieren, bevor sie zu schädlichen Auswirkungen führen.
Ziele (Vision) : Damit Teams auf optimalem Niveau arbeiten und Ergebnisse liefern können, ist es wichtig, dass das Team eine Reihe gemeinsamer Ziele teilt. Die Idee sollte nicht sein, operationelle Details zu betonen, sondern sich auf lang- und kurzfristige Ziele zu konzentrieren. Ist das Ziel, das Team mit der kürzesten Markteinführungszeit zu sein? Oder vielleicht Produkte mit der höchsten Kundenzufriedenheitsbewertung zu entwickeln? Dies ist ein wichtiger Abschnitt, der die Ausrichtung des Teams vorantreibt.
Wie verwendest Du eine Segelboot-Retrospektiven-Vorlage?
Conceptboards fertige Vorlage macht es einfach, in eine Sprint- oder Projektretrospektive mit Deinem Team einzutauchen. Klicke einfach auf die ‚+-Taste‘ und wähle ‚Vorlage einfügen‘, um auf eine große Auswahl an Vorlagen für verschiedene Geschäftsbereiche zuzugreifen. Befolge die folgenden Schritte für eine erfolgreiche Retrospektivsitzung.
Nachdem Du die Vorlage eingefügt hast, teile das Board mit dem Rest des Teams. Klicke auf die Schaltfläche ‚Teilen‘ oben rechts und füge die E-Mail-Adressen der Beteiligten hinzu.
Setze eine festgelegte Zeit und lasse Teammitglieder ihr Feedback als digitale Sticky-Notes hinzufügen. Damit das Feedback leichter nachverfolgt werden kann, sollte jede Person eine bestimmte Sticky-Note-Farbe wählen.
Diskutiere das geteilte Feedback und identifiziere umsetzbare Maßnahmen. Verwende Kommentare oder das Stiftwerkzeug, um wichtiges Feedback hervorzuheben.
Lade die Vorlage als PDF oder hochauflösendes Bild herunter. Da Conceptboard ein cloudbasiertes Whiteboard-Tool ist, werden die Boards automatisch gespeichert.
Agile Retrospektiven-Vorlagen
Im Gegensatz zu traditionelleren Sprint-Retrospektiven wie der Lessons Learned-Retrospektive fördern visuelle Vorlagen wie die Segelboot-Retrospektive, die Hot-Air-Balloon-Retrospektive oder die Starfish-Retrospektive die Beteiligung und helfen Teams, sich auf das große Ganze zu konzentrieren. Die Einfachheit der Vorlage bedeutet, dass für Stakeholder keine technischen Kenntnisse erforderlich sind, um wertvolles Feedback hinzuzufügen.
Eine Retrospektive ist auch eine großartige Idee, um das Team zu motivieren, Frustrationen zu verstehen und Prozesse zu verbessern. Die gemeinschaftliche Natur unserer visuellen Vorlagen fungiert als treibende Kraft, Teams dazu zu bringen, gemeinsam Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Wenn Du nach zusätzlichen Ideen für Sprint-Retrospektiven suchst, haben wir 11 Retro-Ideen sowie die entsprechenden Vorlagen zusammengestellt, die Du heute verwenden kannst.
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Was ist eine Sailboat Retrospective?
Die Agile Sailboat Retrospective ist eine Retrospektivtechnik, bei der Sie und Ihre agilen Teammitglieder sich den letzten Sprint als Segelboot vorstellen. Es ist eine visuelle Methode für Ihr Team, um zu erkennen, was das Projekt vorangebracht (Insel) und was es zurückgehalten (Anker) hat.
Wie wendet man die Sailboat Retrospective an?
Das Team setzt sich zusammen und fokussiert sich der Reihe nach auf die folgenden Fragen:
- Was hat uns diesen Sprint nach vorne gebracht?
- Was hat uns diesen Sprint behindert bzw. gebremst?
- Welche Risiken sind in diesem Sprint aufgetaucht?
- Hat Sich das Ziel diesen Sprint verändert?
Die Teammitglieder notieren nun ihre Antworten auf diese Fragen auf einzelnen Post-Its und kleben sie an die entsprechende Stelle auf Ihrem Bild eines Segelboots. Dann können ähnliche Themen gruppiert werden und Ihr Team kann seine Erkenntnisse diskutieren und darüber abstimmen, mit welchen Aktionspunkten es den nächsten Sprint verbessern will.
Image is taken from Miro template
Die Verwendung der Segelboot-Metapher macht es viel zugänglicher und verdaulicher. Ein Team muss nicht in agilen Konzepten und Terminologie versiert sein, um zu verstehen, wie diese Technik für sie funktioniert.
Außerdem betrachten viele Retrospektivtechniken hauptsächlich, was während eines Sprints gut gelaufen ist und was nicht. Dieses Format gräbt tiefer und fordert Teams heraus, herauszufinden, was ihrem Projekt, ihrer Zeitachse und ihrer Zusammenarbeit hilft und schadet.
Die 4 Bereiche der Metapher im Detail
Insel / land (das ziel).
Das Land oder die Insel ist das Ziel des Bootes und damit eine wunderbare bildliche Darstellung des Sprint Ziels. Es kann sowohl lang- als auch kurzfristige Ziele für das agile Team enthalten.
Der Wind (was hat beschleunigt?)
Der Wind schiebt das Segelboot nach vorne. In diesem Framework steht er sinnbildlich für alles was in diesem Sprint dazu geführt hat, dass das Ziel schneller erreicht werden konnte.
Felsen (die Risiken)
Die Felsen stellen ein potenzielles Risiko oder Hindernis für Ihren Sprint dar. Diese können lange Zeit bestehen bleiben, wenn Ihr Team keinen Weg findet, sie anzugehen.
Anker (bremsende Hindernisse)
Ein Anker ist die perfekte Darstellung der Dinge, die Ihren Sprint gebremst haben. Was verursachte größere Engpässe oder Herausforderungen? Was hat Ihr agiles Team daran gehindert, so viel Fortschritt wie möglich zu machen?
Übrigens: Die Speedboat und Pirateboat Retrospective sind extrem ähnlich zur Sailboat Retrospective und verfolgen das gleiche Ziel.
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